O que empresas reais dizem sobre trabalhar com a Normae
Relatos de fundadores e gestores que organizaram sua rotina administrativa com nossas soluções.
Página Inicialempresas atendidas
nota média de satisfação
retornam para nova solução
anos de operação
Depoimentos de clientes
Relatos enviados por clientes entre junho e julho de 2025.
Mariana Carvalho
Fundadora · Brasília, DF
Contratei o Kit Administrativo pensando que seria algo genérico, mas o material veio bastante adaptado ao que conversamos na sessão. Minha equipe de três pessoas passou a usar os checklists na segunda semana — o que é raro, porque normalmente essas coisas ficam na pasta de downloads.
Kit Administrativo · Julho 2025
Rodrigo Pimentel
Sócio-diretor · Goiânia, GO
Fizemos o Curso de Conscientização com toda a equipe de gestão. O que mais gostamos foi a linguagem direta — sem tentar parecer sofisticado com termos que ninguém usa no dia a dia. O prazo de agendamento levou um pouco mais do que esperávamos, mas o conteúdo valeu bem.
Curso de Conformidade · Junho 2025
Larissa Souza
Gestora administrativa · São Paulo, SP
O Mapeamento de Processos foi o projeto mais completo que fizemos com um prestador externo. O mapa ficou claro o suficiente para eu apresentar para a diretoria sem precisar explicar cada elemento. Já usamos os modelos nas aprovações internas.
Consultoria de Processos · Julho 2025
Fernando Oliveira
CEO · Belo Horizonte, MG
Contratei o kit quando ainda éramos só duas pessoas. Quando chegou a terceira e a quarta, os modelos já estavam lá — e a entrada de novos membros ficou bem mais simples. Não esperava tanto retorno prático de algo nesse valor.
Kit Administrativo · Junho 2025
Patricia Almeida
Coordenadora de operações · Curitiba, PR
Fizemos o Curso depois do Kit. A progressão fez sentido — o curso deu contexto para entender por que os modelos do kit existem. A segunda sessão foi a mais útil para nossa equipe, que nunca tinha discutido esses temas abertamente.
Curso de Conformidade · Julho 2025
Jorge Mendes
Fundador · Recife, PE
Fizemos o Mapeamento porque nossa empresa estava crescendo e as aprovações estavam ficando confusas — ninguém sabia ao certo quem validava o quê. O mapa que recebemos virou referência interna. Já indiquei para dois colegas.
Consultoria de Processos · Junho 2025
Como clientes usaram as soluções
Três exemplos de engajamentos reais, com contexto, solução adotada e resultado observado.
Desafio
Empresa de consultoria em crescimento
Uma consultoria de 4 pessoas em Brasília não tinha nenhum modelo padrão de documento. Cada proposta comercial tinha um formato diferente, o que gerava retrabalho e inconsistências.
Solução adotada
Kit Administrativo
Após a sessão de configuração, a empresa recebeu modelos de proposta, checklist de onboarding de cliente e guia de uso. A entrega levou 4 dias úteis.
Resultado observado
Consistência desde a semana 1
Todos os três sócios passaram a usar os modelos imediatamente. O tempo de produção de proposta caiu pela metade, segundo relato do fundador.
Desafio
Equipe sem cultura de conformidade
Uma empresa de serviços de Goiânia com 8 funcionários nunca tinha discutido temas de conformidade de forma estruturada. O fundador sentiu que a equipe não entendia as implicações de certas práticas cotidianas.
Solução adotada
Curso de Conformidade
Três sessões remotas com lideranças da empresa. O guia de referência foi impresso e ficou disponível para consulta no escritório.
Resultado observado
Mudança de postura nas reuniões
O fundador relatou que a equipe passou a levantar questões de documentação espontaneamente — algo que não acontecia antes do curso.
Desafio
Aprovações travadas em crescimento
Uma empresa de São Paulo com 12 funcionários cresceu rápido e os processos de aprovação de compras e contratos ficaram confusos. Havia duplicidade de responsabilidades e atrasos frequentes.
Solução adotada
Consultoria de Processos
Mapeamento completo dos fluxos de aprovação, com proposta de estrutura revisada e modelos de formulário interno. Duração total: 4 semanas.
Resultado observado
Fluxo de aprovação redefinido
Com o mapa em mãos, a gestora conseguiu apresentar a nova estrutura para a diretoria em uma única reunião e implementar sem resistência. Os modelos de formulário foram adotados no mês seguinte.
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